Connect with us

Ekonomi

Kisah Perusahaan Raksasa: Populerkan Model Cash and Carry, Antarkan Metro Jadi Peritel Top Jerman

Published

on

Metro AG adalah perusahaan multinasional Jerman yang mengoperasikan toko ritel swalayan, dengan orientasi pasar modal dan profil internasional. Fokusnya ini menjadikan Metro sebagai salah satu perusahaan raksasa menurut Fortune dalam Global 500-nya.

Metro adalah salah satu peritel terbesar di dunia yang bersaing dengan konglomerat terkenal seperti raja ritel Amerika Serikat Walmart, Carrefour dari Prancis, dan saingan dalam negerinya seperti Tengelmann.

Melansir Fortune, pendapatan total (revenue) Metro pada 2020 sebesar 41,37 miliar dolar AS. Performanya tidak terlalu apik tahun ini sebab dalam catatan yang ada, keuntungan (profit) dari Metro –142 juta dolar karena mengalami penurunan 134 persen dari 2019. Dari sisi penjualan ini terlihat bahwa beragam faktor memengaruhi seperti Covid-19 salah satunya.

Sementara aset dan total ekuitasnya pada 2020 masing-masing di angka 15,80 miliar dolar dan 2,94 miliar dolar per tahun.

Peritel raksasa Jerman, Metro, seperti dikutip laman Company Histories, memulai kerajaan bisnisnya sebagai Metro SB-Grossmarkte. Ini adalah sebuah bisnis dengan model cash-and-carry yang diprakarsai pebisnis Jerman Otto Beisheim pada 1964.

Model bisnis cash-and-carry dipopulerkan di AS, ini adalah model grosir tradisional dengan memungkinkan pelanggan komersial untuk mengambil dan membeli barang di pusat distribusi, kemudian mengangkutnya dengan kendaraan mereka sendiri. Manfaat termasuk harga yang lebih rendah, pilihan produk yang lebih besar, jam kerja diperpanjang, dan kepemilikan langsung barang dagangan.

Namun, dalam operasionalnya, perusahaan Beisheim ini menggunakan Nama Metro Cash & Carry. Perusahaan menerima dukungan keuangan pada tahun 1967 dari dinasti industri Franz Haniel & Cie dan keluarga Schmidt-Ruthenbeck, juga pedagang grosir. Beisheim dan mitra barunya masing-masing menguasai sepertiga saham perusahaan.

Infus modal memungkinkan Beisheim dan mitranya untuk memperluas outlet cash-and-carry di dalam dan di luar perbatasan Jerman. Pada 1968, Metro bergabung dengan konglomerat Belanda Steenkolen Handelsvereniging NV (SHV) dan mendirikan perusahaan di Belanda yang beroperasi sebagai Makro Cash & Carry. Sembilan negara Eropa barat menjadi rumah bagi gerai grosir Metro dan Makro pada tahun 1972.

Pada akhir 1992, Metro menambahkan konglomerat ritel lain ke dalam portofolionya, membeli saham mayoritas di perusahaan induk Jerman Asko Deutsche Kaufhaus. Properti Asko termasuk jaringan toko grosir dan eceran, toko furnitur, dan pusat perbaikan rumah Praktiker.

Pada tahun 1993, Metro swasta memiliki saham pengendali di Kaufhof, Asko, dan anak perusahaan Asko, Deutsche SB-Kauf semua perusahaan yang terdaftar di bursa saham Eropa. Kepemilikan tersebut tidak hanya meninggalkan Metro dengan pangsa pasar yang dominan di sektor ritel makanan Jerman, tetapi juga mengangkatnya menjadi salah satu grup ritel terbesar di dunia.

Beisheim menyerahkan kendali kepada rekan dekat Erwin Conradi, yang telah bergabung dengan Metro pada tahun 1970. Conradi akan mendominasi manajemen perusahaan selama lima tahun ke depan.

Conradi mengumumkan pada bulan Oktober 1995 bahwa Metro Holding berencana untuk mendirikan perusahaan baru, Metro AG, dengan menggabungkan empat operasi terbesar Jerman: Kaufhof, Asko, SB-Kauf, dan Metro Cash & Carry.

Merger ini sebagian besar didorong oleh belanja konsumen Eropa yang lamban dan sektor ritel yang padat.

“Kepercayaan konsumen selama tahun-tahun mendatang tampaknya akan tetap lemah,” Conradi menjelaskan dalam wawancara Maret 1996 dengan The Daily Telegraph. “Harga akan menjadi lebih penting dan bagi perusahaan itu berarti penghematan biaya akan menjadi lebih penting dari sebelumnya.”

Konsolidasi memungkinkan grup baru untuk memangkas biaya sambil meningkatkan penjualan dan menciptakan platform untuk ekspansi global. Conradi memperkirakan penjualan akan meningkat menjadi DM76,4 miliar (52 miliar dolar) pada tahun 1998, lebih dari 22 persen di atas total penjualan grup tahun 1995. Dia menambahkan bahwa laba bersih akan berlipat ganda selama periode tersebut dari DM719 juta menjadi DM1,47 miliar.

Pada bulan Mei 1996, pemegang saham Kaufhof, Asko, dan SB-Kauf yang diperdagangkan secara publik menyetujui rencana pertukaran saham dan merger yang dimulai pada awal tahun. Dengan perkiraan nilai 10 miliar dolar, Metro AG berkantor pusat di Düsseldorf/Cologne dan dalam semalam menjadi pengecer terbesar di Eropa dan di antara lima besar di dunia.

Perusahaan ini terdaftar di indeks saham DAX Jerman untuk pertama kalinya pada tanggal 25 Juli 1996. Di bawah pengaturan kepemilikan yang kompleks, Metro Holding swasta mempertahankan 60 persen saham di perusahaan tersebut, saham yang dikendalikan oleh Beisheim dan Haniel dan Schmidt- Keluarga Ruthenbeck melalui perusahaan induk lain.

Penjualan bersih tahun pertama untuk perusahaan baru mencapai DM55 miliar (35,4 miliar dolar) dan laba bersih DM717 juta (393 juta dolar). Perusahaan ini memiliki lebih dari 130.000 karyawan.

Setelah konsolidasi, Metro memulai serangkaian akuisisi dan divestasi yang dirancang untuk memperkuat bisnis inti dan bergerak maju dengan ekspansi. Pada tahun 1997 ditambahkan 59 pusat perbaikan rumah Wirichs untuk melengkapi rantai Praktiker.

Itu membeli kepemilikan komputer dan restoran, dan membuang mode, furnitur, dan beberapa gerai grosir dan eceran. Penjualan asing tumbuh 50 persen ketika lima rantai –Real, Media Markt, Praktiker, Adler, dan Vobis– meluncurkan operasi di negara-negara Eropa lainnya.

Reference for Business menulis, Metro Cash & Carry, sudah ada di 15 negara, membuka toko pertamanya di Rumania dan China.

Namun 1997 terbukti menjadi tahun yang mengecewakan bagi para pemegang saham. Penjualan meningkat menjadi DM56,8 miliar (31,7 miliar dolar), tetapi laba bersih turun dari DM717 juta (393 juta dolar) pada tahun 1996 menjadi DM623 juta (309 juta dolar). Bahkan dengan tambahan biaya ekspansi, angka laba terbebani lebih rendah dari yang diharapkan manajemen.

Seiring waktu, Metro benar-benar memijakkan kakinya di banyak negara di dunia. Perusahaan mengoperasikan toko grosir, terutama di bawah merek Metro, di Eropa, India, Jepang, Kazahstan, Myanmar dan Pakistan. Di Belgia, Belanda, Polandia, Portugal, Spanyol, dan Republik Ceko, ia mengoperasikan toko di bawah merek Makro, yang diakuisisi seluruhnya dari SHV Holdings pada tahun 1998.

Belgia adalah satu-satunya negara di mana toko keanggotaan non-bisnis dioperasikan, dengan 6 cabang di bawah merek Metro. Ada juga 10 toko Metro untuk anggota bisnis. Hingga Juni 2019, Metro mengoperasikan sekitar 769 toko grosir di 26 negara.
Sumber:
https://www.wartaekonomi.co.id/read370496/kisah-perusahaan-raksasa-populerkan-model-cash-and-carry-antarkan-metro-jadi-peritel-top-jerman?page=3

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Ekonomi

Dorong Investasi, Industri Sepatu Minta Pemerintah Gencarkan FTA

Published

on

Bisnis.com, JAKARTA — Perluasan pasar ekspor melalui free trade agreement (FTA) atau perjanjian perdagangan bebas dinilai mampu mendorong arus investasi ke industri dalam negeri. Direktur Eksekutif Asosiasi Persepatuan Indonesia (Aprisindo) Firman Bakrie berpendapat capaian FTA terutama dengan pasar tradisional Indonesia seperti Amerika Serikat dan Eropa merupakan faktor krusial bagi aliran modal asing ke dalam negeri.

“Seperti Eropa, Amerika Serikat, pasar-pasar terbesar kita. Kalau kita bisa mendorong FTA dengan negara-negara tersebut, saya rasa [investasi] bisa berkelanjutan,” katanya kepada Bisnis, Jumat (29/10/2021).

Dia berharap Indonesia-Uni Eropa Comprehensif Economic Partnership Agreement (I-UE CEPA) dapat segera difinalisasi pada tahun ini.

Selain itu, Firman juga mendorong upaya pemerintah mengerucutkan investasi ke industri bahan baku yang saat ini masih bergantung pada impor. Investasi baru untuk ketersediaan bahan baku akan sangat bertalian dengan peningkatan daya saing produk dalam negeri.

“Sehingga ketergantungan pasok kita dari negara-negara lain menjadi lebih terkendali. Kita kan sangat bergantung pada China, misalnya [untuk bahan baku alas kaki],” kata Firman.

Dia melanjutkan, ketergantungan yang tinggi menyebabkan industri dalam negeri rentan terhadap gangguan rantai pasok, seperti lockdown, kelangkaan kontainer, atau pun harga pengapalan yang melambung. Firman mengatakan aliran investasi ke sektor alas kaki masih tumbuh positif, salah satunya dipengaruhi kondisi global yang menguntungkan Indonesia. Faktor-faktor pendorong tersebut antara lain, kondisi pandemi yang menyebabkan pembatasan di Vietnam dan dampak berkepanjangan dari perang dagang Amerika Serikat dan China.

Berdasarkan data Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM), investasi ke sektor barang dari kulit dan alas kaki tercatat senilai US$97,8 juta untuk penanaman modal asing (PMA) dan Rp318 triliun untuk penanaman modal dalam negeri (PMDN).

Sumber:

ekonomi.bisnis.com/read/20211029/9/1459787/dorong-investasi-industri-sepatu-minta-pemerintah-gencarkan-fta.

Continue Reading

Ekonomi

Perluas Lini Bisnis, Amazon Buka Kantor Baru di Asia Square Singapura

Published

on

TRIBUNNEWS.COM, JAKARTA – Perusahaan teknologi multinasional Amerika yaitu Amazon, memperluas jejaknya ke wilayah Asia Tenggara dengan membuka kantor baru di Singapura.

Kantor baru yang terletak di Asia SquareSingapura ini diklaim dapat menampung hingga 700 karyawan.

Salah satu yang menarik dari kantor baru ini adalah ruang kolaboratifnya, di mana karyawan dapat memasarkan produk dan layanan baru yang mereka kembangkan serta bergabung dengan area breakout untuk diskusi informal dan brainstorming.

Country Manager Amazon Singapura Henry Low menyebutkan, cara bekerja Amazon telah diubah dan perlu adanya pertumbuhan dari sisi karyawan.

“Maka dari itu untuk memastikan fleksibilitas dan ruang yang cukup untuk berkolaborasi, berkreasi bersama, dan terus berinovasi atas nama pelanggan kami,” ujar Henry.

Amazon sendiri, mengatakan sedang mencari untuk memperluas tenaga kerja lokalnya di seluruh bisnis konsumen dan fungsi perusahaan karena memiliki lebih dari 110 lowongan pekerjaan yang saat ini tersedia di Singapura.

Perusahaan juga berencana untuk menambah lebih dari 200 pekerjaan baru ke departemen-departemen ini pada akhir tahun 2022 sebagai bagian dari upaya untuk memperluas jangkauan peluang di negara ini dan memperluas dukungan kepada bisnis lokal yang bercita-cita untuk go global.

Pencarian di LinkedIn menunjukkan Amazon sedang merekrut untuk berbagai peran di kantornya di Singapura, termasuk manajer pemasaran senior, manajer kebijakan publik senior untuk pembayaran, dan manajer produk senior.

Kemudian Amazon mengungkapkan bahwa mereka telah menciptakan lebih dari 1.000 pekerjaan langsung di Singapura sejak 2019, dan saat ini memiliki hampir 2.000 karyawan tetap dan paruh waktu di negara tersebut.

Sumber:

www.tribunnews.com/new-economy/2021/10/28/perluas-lini-bisnis-amazon-buka-kantor-baru-di-asia-square-singapura.

Continue Reading

Ekonomi

WIKA dan Kemendikbudristek Kembangkan EBTKE di 2 Kampus di Yogyakarta

Published

on

Bisnis.com, JAKARTA – PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. atau WIKA menjalin kerja sama pengembangan energi baru, terbarukan, dan konversi energi (EBTKE) di lingkungan kampus dengan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (kemendikbudristek) serta Universitas Gadjah Mada (UGM) dan Universitas Aisyiyah (Unisa) Yogyakarta.

“Suatu kehormatan bagi WIKA dapat berdiri beriringan membangun fundamental riset, sarana, dan prasarana berbasis energi terbarukan dengan Dikti dan perguruan tinggi,” ujar Dirut WIKA Agung Budi Waskito dalam keterangan tertulis yang diterima di Jakarta, Sabtu (30/10/2021).

Kerja sama itu ditindaklanjuti melalui penandatanganan nota kesepahaman bersama antara Direktur Utama WIKA Agung Budi Waskito, Dirjen Dikti Kemendikbudristek Nizam, dan Rektor UGM Panut Mulyono di Kampus UGM, Yogyakarta. Dirjen Dikti Kemendikbudristek Nizam mengatakan bahwa pengembangan kerja sama Tridharma Perguruan Tinggi dan groundbreaking Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) 2–3 megawatt (MW) di halaman Fakultas Teknik UGM, diharapkan dapat menjadi momentum dan motor pengungkit kerja sama strategis perguruan tinggi, serta pelaku industri untuk melakukan inovasi lebih intensif dalam energi listrik.

“Melalui Gerakan Kampus Energi Terbarukan di UGM ini, Indonesia optimistis dapat memenuhi target di tahun 2025 sebagai negara yang menggunakan energi terbarukan dengan capaian 23 persen,” ujarnya.

Lebih lanjut, Nizam menuturkan bahwa untuk menjadi negara berpenghasilan tinggi, salah satu faktor pendorong adalah masifnya inovasi melalui sinergi antara kampus dan dunia industri untuk mengembangkan PLTS.

Sementara itu, Rektor UGM Panut Mulyono menyambut baik kerja sama pengembangan EBTKE di kampusnya. UGM, terang Panut, berusaha memperbanyak penggunaan energi surya untuk substitusi sebagian kecil energi listrik yang diperoleh dari penggunaan energi batu bara.

“Untuk itu, kami menyampaikan komitmen menjadikan PLTS di kampus akan menjadi media pembelajaran, laboratorium riset, dan pengembangannya,” katanya.

Selain UGM, penandatanganan MoU di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat juga dilakukan oleh Direktur Operasi II WIKA Harum Akhmad Zuhdi dengan Rektor Universitas Aisyiyah (Unisa) Yogyakarta Warsiti.

“WIKA berkomitmen menjadikan PLTS 200 kWp di kampus Unisa sebagai sebuah media pembelajaran laboratorium research dan development,” kata Harum.

Sementara itu, Rektor Universitas Aisyiyah (Unisa) Warsiti berharap sinergi WIKA-Unisa dalam bidang riset dan pengembangan EBTKE dapat berjalan efektif, efisien, dan segera terealisasi.

“Civitas Akademika Unisa siap mendukung pemanfaatan green energy sesuai dengan program pemerintah untuk percepatan bauran energi terbarukan,” kata Warsiti.

Sumber:

ekonomi.bisnis.com/read/20211030/44/1460023/wika-dan-kemendikbudristek-kembangkan-ebtke-di-2-kampus-di-yogyakarta.

Continue Reading

Trending

Powered by Media Group Empire © All Rights Reserved